Ansattvalgt styremedlem (Dagskurs)
Er du nyvalgt som ansattvalgt i styret, anbefaler jeg deg å bli med på et av kursene jeg holder gjennom Styreforeningen som er Ansattvalgt styremedlem i Trondheim
Å være ansattvalgt i et styre kommer med en rekke utfordringer, men det er også en unik mulighet til å bidra med verdifull innsikt og perspektiver.
Er du ansattvalgt styremedlem?
Er du usikker på:
Ansvaret ditt og rollen din?
Rettighetene og pliktene dine?
Lojaliteten overfor selskapet og de ansatte?
Hvordan du best mulig kan gjøre en god innsats i styret?
Hvilken kompetanse du kan bidra med i styrearbeidet?
Som mangeårig styreleder, leder og forretningsstrateg, har jeg sett hvor viktig det er å ha ansattvalgte styremedlemmer som er godt forberedt på oppgaven.
Ansattvalgte styremedlemmer står ofte overfor unike utfordringer. De ansattvalgte møter utfordringer som spenner fra å balansere deres rolle som ansatt med deres ansvar i styret, til å navigere i komplekse juridiske og finansielle landskap.
Samtidig er de en uvurderlig ressurs for styret. De bringer med seg førstehåndskunnskap om bedriftens daglige drift og kan gi verdifulle innspill som andre styremedlemmer kanskje ikke ser.
Ansattvalgte styremedlemmer kan også fungere som en bro mellom ledelsen og de ansatte, noe som kan styrke kommunikasjonen og tilliten i organisasjonen.
Det er viktig å anerkjenne den ressursen ansatte representerer i styrearbeidet, og verdien av å forberede dem gjennom kurs for å delta effektivt.
Å satse på opplæring av ansattvalgte styremedlemmer gir stor gevinst for bedriften.
Det gjør dem bedre rustet til å delta i styrearbeidet, og gir dem bedre innsikt i de strategiske valgene som tas.
Resultatet er bedre kommunikasjon mellom styret og de ansatte, noe som er viktig for en velfungerende organisasjon.
Gjennom dette kurset kan ansatte få en solid forståelse av deres rolle og ansvar i styret, noe som vil gjøre dem bedre forberedt på å ta på seg denne viktige oppgaven.
En viktig del av kursdagen er dialog og diskusjoner mellom deltakerne.
Jeg tror sterkt på verdien av erfaringsutveksling, og gruppeoppgaver er derfor en integrert del av kurset. Dette gir deltakerne mulighet til å lære av hverandre og diskutere reelle praktiske situasjoner de kan møte i styrearbeidet.
Kurset bygger på Aksjelovens, Allmennaksjelovens og Representasjonsforskriftens regler om de ansattes rettigheter, oppgaver og ansvar som styremedlemmer.
Kursinnhold:
Ansattes rettigheter i forhold til styreverv
Ansatt valgt styremedlems rolle i ulike verv
Styremedlemsrollen og tillitsvalgtrollen
Styremedlem, Observatør og / eller varamedlem
Representasjonsforskriften
Krav om ansatt valgte styremedlemmer
Valgordninger - Valgbarhet - Stemmerett
Praktisk valg av ansatt valgte styremedlemmer
Bedriftsdemokratinemnda
Aksjelovenes krav og bestemmelser
Informasjon og fortrolig informasjon
Ansatt valgt og taushetsplikt
Styreinstruksen
Styreprotokollen og protokolltilførsler
Styremøteplanlegging
Målgruppe:
Kurset retter seg først og fremst mot styremedlemmer, observatører og varamedlemmer valgt av og blant de ansatte. Kurset gir videre en god og grundig innføring i prosessen omkring ansatt valgte styremedlemmer som ledelsen og øvrige styremedlemmer bør være kjent med.
Kursdetaljer
Ordinær pris: 6450 kr
Medlemspris: 5450 kr
Høsten 2024 - 11. september i Trondheim - kl 0900-1500
Meld deg på
Ta kontakt hvis dato ikke passer eller at du ønsker å bli varslet om nye kurs i Trondheim om emnet.
Noen misforståelser med ansattes rolle i styret:
Det er flere vanlige misforståelser om rollen til ansattvalgte styremedlemmer som kan føre til utfordringer og konflikter i styrearbeidet. Disse misforståelsene kan føre til utfordringer både for de ansattvalgte selv, og for resten av styret
Klar kommunikasjon og opplæring er essensielt for å sikre at alle styremedlemmer, inkludert de ansattvalgte, forstår sine roller og ansvar fullt ut.
Dette vil bidra til et mer effektivt og harmonisk styrearbeid.
Her er noen av de mest utbredte misforståelsene:
-
En vanlig misforståelse er at ansattvalgte styremedlemmer kun skal representere de ansattes interesser i styret. Selv om de bringer med seg viktig innsikt fra arbeidsplassen, har de samme ansvar og plikter som øvrige styremedlemmer, og deres primære oppgave er å ivareta selskapets interesser som helhet
-
Det er en feiloppfatning at ansattvalgte styremedlemmer har en annen rolle eller færre rettigheter og plikter enn andre styremedlemmer. I virkeligheten har de ansattvalgte samme rettigheter og plikter som de øvrige styremedlemmene, inkludert ansvar for selskapets forvaltning og organisering.
Selv om ansattvalgte og aksjonærvalgte styremedlemmer i stor grad har samme formelle ansvar og plikter, er det noen viktige forskjeller knyttet til hvordan de velges og hvilke forventninger som stilles til dem.
For å sikre effektivt styrearbeid er det viktig at alle styremedlemmer, uansett hvordan de er valgt, forstår og respekterer disse forskjellene.
-
Noen tror at ansattvalgte styremedlemmer skal fungere som "voktere" av de ansattes interesser. Dette kan føre til en feilaktig forventning om at de alltid skal stemme i tråd med de ansattes ønsker, noe som kan være i konflikt med deres plikt til å handle i selskapets beste interesse
-
En annen misforståelse er at ansattvalgte styremedlemmer ikke trenger spesiell opplæring eller forberedelse for rollen. I virkeligheten kan mangel på opplæring føre til usikkerhet og ineffektivitet i styrearbeidet. God opplæring er avgjørende for at de skal kunne utføre sine oppgaver på en kompetent måte
-
Det er også en oppfatning at ansattvalgte styremedlemmer har mindre innflytelse enn andre styremedlemmer. Selv om de kan møte utfordringer knyttet til å balansere sin dobbeltrolle som ansatt og styremedlem, har de formelt sett samme innflytelse og ansvar som de øvrige styremedlemmene
-
Noen tror at ansattvalgte styremedlemmer kan dele all informasjon fra styremøtene med de ansatte. Dette er en misforståelse, da de er bundet av taushetsplikt og må håndtere konfidensiell informasjon på samme måte som andre styremedlemmer
