Vedtektene - til regulering av avtaler.

Vedtektene – en undervurdert mulighet til regulering av avtaler mellom aksjonærene?
Mange undervurderer i dag muligheter for å bruke vedtekter i stedet for, eller i en kombinasjon med aksjonæravtale. Det er forskjell mellom vedtekter som har selskapsrettslige virkninger og aksjonæravtaler med privatrettslige virkninger.
Du kan også bruke vedtektene til å lage belønningssystemer for ansatte.
Les mer i min artikkel om vedtekter skrevet på Styreforeningen.no
Tror du kontoplanen bare er et kjedelig regnskapsverktøy? Da går du glipp av ditt viktigste styringsverktøy for lønnsomhet.
Styring i blinde: Konsekvensene av manglende regnskapsstyring i SMB-bedrifter
I denne artikkelen belyser jeg de ubehagelige realitetene rundt styrearbeid, og utfordrer deg til å ta en ærlig selvransakelse.
Enkle vilkår, store fordeler!
Med BoardCoach, får du en personlig trener for styrekompetanse som er dedikert til din egen vekst og suksess i styrearbeid.
De ansattvalgte møter utfordringer som spenner fra å balansere deres rolle som ansatt med deres ansvar i styret, til å navigere i komplekse juridiske og finansielle landskap.
Vi vil oppleve samarbeid og strategiske allianser mellom konkurrenter og andre aktører vi ikke trodde hadde felles interesser. Kampen om kundene er tøff.
Hvor går grensen for styrets ansvar for å organisere virksomheten, til å bli et hår i suppen for administrasjonen?
Har du stiftet selskapet ditt på et minimum av vedtekter bare fordi du kan det?
Av og til kan det være en fordel å få en verdivurdering av selskapet fra en 3. part.